纪录片《习近平治国方略》(缅语版)展播启动仪式在仰光举行

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纪录片《习近平治国方略》(缅语版)展播启动仪式在仰光举行

新华社仰光1月16日电(记者张东强)在国家主席习近平即将对缅甸进行国事访问前夕,纪录片《习近平治国方略》(缅语版)展播启动仪式16日在缅甸仰光举行。

李泰熙很喜欢把 OYO 与万豪酒店、希尔顿酒店与洲际酒店作比,然而真相却是,OYO 与上述几家国际连锁酒店根本没有可比性。

很简单,因为老模式给了他们规模优势、营销卖点、知名度,以及最重要的——叫嚣“成为世界领先的酒旅企业”的底气。

因此,要想让公司进入良性发展轨道,OYO 就需要做出更多改变。不妨听听酒店服务资讯公司HVS南亚分公司 HVS Anarock 总裁 Mandeep Lamba 的意见:

据悉,为“护航”春耕春播,台州市农业农村部门把3月份作为专项行动月,成立了9个服务组,开展“三联三送三落实”服务到田间地头,帮助农村、农企及农业基地解决用工、防疫物资、农资、产销等各类问题。(完)

3.针对“对党性教育重视不够”的问题。一是学院领导班子成员带头加强对党的建设新形势新要求的跟踪研究与学习,提高政治敏感性和政治水平,定期组织专职教师开展学习。二是进一步加强党性教育课程建设。结合中组部2020年干部教育培训重点课题《党性教育大纲研究》,制定学院《党性教育教学大纲》,明确了50门重点建设课程。依托上海红色资源和改革开放实践资源,深入开发《党的创建与中共中央在上海》、《浦东开发开放的历史进程和时代价值》等党性教育特色课程。对党的一大、二大会址纪念馆,四大纪念馆,龙华烈士纪念馆等现场教学点进行二次开发,努力打造党性教育精品现场教学点。深化党性教育研究,选派人员参加中组部“党性教育成效考核”课题组,参与制定《干部教育培训学员党性教育成效考核办法》。明确要求学制1个月以上的主体班次确保党性教育课程不低于总课时的20%,普遍开设党章课程,突出党章党规党纪教育。已建立党性教育课程统筹设计安排机制并将长期坚持。三是组织专职教师开展党性教育课程集体备课,注重邀请纪检监察部门领导来院授课,不断提高党章党规党纪教育相关课程的针对性和实效性。

方超强表示,从消费者权益保护的角度来看,此类贷款App的广告可能涉嫌消费欺诈,“获客引流行为如果涉及特殊业态也有可能构成相应犯罪,比如将用户导流至一些非法放贷机构,就很有可能触犯非法经营罪,导流至代币发行融资,就可能涉及非法吸储,而App就会成为犯罪的工具。”

在玉环市干江镇双兴村的大棚西瓜种植地里,瓜农施忠祥正忙着把每个西瓜大棚的塑料薄膜打开,以便大棚能够通风。

“OYO 是流程驱动型企业。一旦做出了进入某个市场的战略性决策,他们立即开始快速扩张。他们会自行创建技术平台,能做到48小时内签约一家酒店,14天内开业,甚至可以在不到一年的时间里完成酒店附近的绿地开发,所有这些都令人称道。此外,他们还有营收管理软件,能完成包括质量监督、收益管理、客房分配等诸多任务。而这套软硬件设施之所以能完整呈现,是因为他们有一个由1600多位数据科学家组成的研发团队。不夸张的讲,他们是具有商业头脑的程序员。” Hotelivate 的Thadani表示。

一方面,尽管公司这些年一直在发足狂奔,不停地给自家平台添加新的加盟店,但这种高速增长却是以牺牲服务质量为代价的。更何况,高速增长本身也有速度上限,而 OYO 在印度和中国,这两大主要市场近期面临的困境似乎也表明,这辆豪华快车已行至减速带,不能不慢下来了。

参加仪式的缅甸各界代表对这部纪录片予以高度评价,认为在习近平主席即将访问缅甸、两国迎来建交70周年之际,该片在缅甸播出具有重要意义。通过这部纪录片,缅甸各界人士可以更好地理解中国领导人的治国方略,借鉴中国的发展经验。希望两国继续加强合作,实现互利共赢。

这套模式很快就被 OYO 套用到了海外市场。

“我们将着力解决两个问题:第一,我的基层员工是否真的理解自己销售的产品?第二,在业务拓展的各个层级,是否存在因过度简化而导致的诸多问题?其实说到底,核心问题还在于合作双方是否理解这种伙伴关系,是否明了如何处理合作中出现的问题。毕竟在商业合作中,任何一方都有其应付的责任。”

去年在接受本刊采访时,李泰熙还表示,公司将在2023年成为全球范围内客房数量最多、规模最大的酒店连锁企业。当时他自信的宣称,OYO 之所以有潜力成为世界第一,是因为公司的三大支柱值得信赖:客户、员工以及强大的领导团队。

在WhatsApp上有十多个“OYO受害者群组”,里面充斥着对 OYO 的怨言。群成员来自全国各地,其中的一些人还会把自己与 OYO 交涉的最新进展分享给群成员。

(五)贯通主体责任与监督责任,积极配合驻部纪检监察组加强对学院整改工作的监督

不过这组数据也是颇值得玩味:按照该公司此前提供的数据,去年12月,其酒店数量是4.4万家;11月时,这个数字则是3.5万家。然而和酒店数的变化不同的是,从2019年11月起至今年1月底,该公司通报的客房数量却没有丝毫半点的变化。

(三)强化问题导向,确保真改实改。一是即知即改抓落实。根据中央巡视组指出的问题,学院即知即改,在接到反馈意见之前就启动了对相关问题的整改。比如,针对“课程设计聚焦主题不够”问题,学院于2019年10月出台了《全面深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想教学培训指导意见》,并对有关班次课程及时进行了调整优化。二是盯紧重点难点抓落实。召开教学科研培训、队伍建设、党的建设等专题整改会议,集中研究解决整改重点难点问题。在教学科研培训方面,就推动“进教材、进课堂、进头脑”工作不够深入、突出党章党规党纪教育不够、科研转化为教学的成效不明显等问题进行了深入研究,提出了课程建设中突出讲清楚理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑,主体班次加大党性教育课程比重,树立科研为教学服务的鲜明导向等具体举措。在队伍建设方面,就干部选拔任用不规范、教师队伍建设不适应形势发展需要等问题进行了深入讨论,提出了整改思路和办法。在党的建设方面,针对落实党建工作责任制不到位等问题进行了深入研究,提出了建立院领导党支部联系点,围绕教学、科研等工作抓党建,抓好制度精准制定和严格执行等思路和办法。三是加强督查督办抓落实。专门成立整改督查组,制定督查督办工作方案,对各项整改措施落实情况开展督查评估。自2月份起,督查组先后开展了多轮督查,在对所有整改措施落实情况进行督查的基础上,对即知即改问题进行了重点跟踪核查。整改工作领导小组逐一听取班子成员对分管条线整改落实工作的进度汇报,对已完成的整改措施要求拿出证明材料并对账销号,对尚未完成尤其是需要长期坚持的整改任务指明方向、限定时间。在整改过程中,学院坚持一级抓一级、层层抓落实,共同推进整改任务落实。学院机关纪委巡查抽查各部门整改进展情况,着力防范弄虚作假、敷衍应付等行为。曹文泽同志切实履行巡视整改第一责任人责任,直接部署、协调、督办,严把整改工作质量关、进度关。

一个鲜明的例子是德里的 Capital O 22145 Hotel BB Palace。其实这个酒店的店主早在去年10月就已经和OYO解约了,然而截至这篇文章发稿,它依然在APP上堂而皇之的挂着,只是状态栏改成了“已售”。

本次活动由中国国务院新闻办公室、中国驻缅甸大使馆、缅甸宣传部共同主办。

15.真诚欢迎监督,全力配合监督,真正发挥好派驻监督对学院工作的促进作用。一是配合日常监督工作。按照驻部纪检监察组提出的监督重点内容、主要对象、工作原则,配合做好对学院“三进”工作的监督检查,加强学习研究宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的工作力度,明确把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务。二是着眼疫情防控特殊情况配合创新监督方式。配合驻部纪检监察组围绕强化党员干部遵规守纪情况开展监督,通过提供资料、电话沟通、寻求指导、配合检查等方式实现案头监督,确保相关整改事项落实落地。三是配合对重点岗位和人员管理加强教育提醒。2020年春节前,驻部纪检监察组来院与学院领导班子成员分别进行谈心谈话,了解履职情况,提出廉政要求。4月28日,学院召开2020年党风廉政建设工作会议,全文宣读了驻部纪检监察组领导书面发言稿。四是机关纪委通过向驻部纪检监察组请教咨询、交流业务等推动深化“三转”,切实把工作调整到主责主业上来,通过指导查办巡视移交问题线索和“具体人”、“具体事”开展岗位练兵。与驻部纪检监察组建立舆情共享机制,第一时间通报学院发生涉及政治纪律和意识形态领域的重要舆情、突发事件和有关重要情况。

据介绍,再过一个星期左右,瓜农们就要给瓜秧进行人工授粉,之后两三天就可看到刚结出的小瓜。两个月后,头茬西瓜就能新鲜上市。

信用卡账单分期App省呗相关负责人表示,在法律法规方面,倡议监管部门尽快推动建立及完善诈骗罪相关法律法规,对不法分子起到警示作用,同时加强对消费者法律法规知识普及,使消费者在遭遇金融诈骗时,更易在第一时间运用法律手段维护自身的合法权益;提议金融行业平台应在司法部门、金融监管、行业协会等的指导下,积极履行社会责任,联合社会各方资源共同建立反诈骗协作机制,重点打击行业高发诈骗事件,保护消费者的合法权益。

本刊在查阅了 Tiwari 与 OYO 签署的合同后,发现这是一个特许经销合同,所涉的是 Tiwari 手中的全部门店的全部客房,并非只有 Tiwari 所说的部分客房。

不同应用商店审核严格程度不同

假冒App与山寨App两类“高仿”App是如何制作出来的呢?

一名酒店协会的成员认为,如果 OYO 当初不那么高调,现在也许就不会遇到这么多麻烦。可话又说回来,若是真选择了“低调开店”,那他们又怎么玩得转这场“估值游戏”呢?

“在这种情况下,酒店业主觉得他们的命运被 OYO 所掌控,自己根本无力做任何改变;而线上旅行社和电商公司为应对竞争只能不断打折;市场观察家则指出,这种现象破坏了公平的市场环境,而这一切的罪魁祸首正是 OYO。”一位供职于一家大型旅行网站的高管表示。

一位匿名酒店业主也透露,OYO的APP上存在大量虚挂客房:

2019年在接受本刊采访时,李泰熙曾自豪的表示,加入 OYO 体系的酒店们在三个月里,入住率直线提升25~75%。不仅如此,在印度市场,从签约到挂牌运营,整个过程也只需一个月。

有业内人士表示,高仿App在上架的同时有的也会配合进行刷分、刷好评操作。如在一些App推广平台上,一些App可以以1元到5元一次的价格安排下载,以达到增加下载量的效果,而用户评论与评分也可以根据需求花钱搞定。

在瓜农们看来,今年是个暖冬,入春时间比往年提早了二十来天,这在客观上给喜暖怕冷的西瓜幼苗带来了好处。干江镇作为玉环市西瓜种植面积最大的乡镇,共有3800亩西瓜大棚。目前,西瓜幼苗经过这一个多月的生长,普遍从最初的一二十厘米长到了现在的1.5-2米。

“在防诈骗公益方面,从业机构可建立专门防诈骗公益基金,对被诈骗严重且需要帮助的消费者在一定程度上给予帮助;在消费者教育上,针对被诈骗消费属性采用合理有效形式对其进行防诈骗教育,我们将建立一整套的用户防诈骗体系,从多方面、多渠道做好用户的防诈骗工作。同时也呼吁社会各界,共同开展常态化、多样化的防诈骗宣传警示,筑起反诈骗的知识围墙,筑牢反诈骗防线,建立直接、有效的反诈骗处理机制,减少金融诈骗事件的发生。”省呗负责人表示。

事实上,该公司开发的“高仿”App并不只一个。

从客房数量来看,第二类,即无品牌独立经营的合法酒店的客房数接近100万间;而第三类游走于法律边缘的小酒店则有200万左右的客房。上诉两大类酒店也正是OYO关注的焦点。

OYO最新发布的2018~2019财年财报显示,该公司净亏损已达3.35亿美元OYO最新发布的2018~2019财年财报显示,该公司净亏损已达3.35亿美元

除了田间地头,海上“春耕”也正当时。在玉环市大麦屿街道环海南路至鲜叠社区路段的海面上,紫菜养殖户赵顺金和工人们一大早便忙开了。

值得注意的是,有3个商户明确表示“涉及贷款方面的不做”,这或许与当前电信诈骗的严打态势有关。

《2019年假冒借贷App电信诈骗分析报告》显示,2019年9月以来,假冒借贷App骗局呈直线高发趋势,10月增长率甚至达到223%,为此骗局的高峰期。在单个诈骗案例中,23.6%的受害者被连续诈骗,被诈骗金额从几千元到几万元不等。其中,被诈骗金额5000元以内的受害者占比为63.8%,超过10000元的受害者占比达17.5%,受害人群中,80、90后人群占比超过78%。

学院领导班子将牢牢把握党的领导和社会主义制度优越性这个“魂”,进一步增强学院作为党的中高级干部教育培训机构肩负的神圣使命感和政治责任感,专题研究新时代实现学院高质量高水平发展的具体举措,充分发挥红色资源和改革开放实践优势,努力把学院办出特色、办出水平。

另一家商户则表示,制作该款App并上架应用商店的“概率很大”,“上应用商店要10万元,除了不能买票外,其他功能都包,可以打广告,而不上架应用商店的话需要5万元。”

实际上,OYO 的特许经营制的问题不只是营收贡献少、利润率低,它更大的弊端是让 OYO 陷入烧钱的怪圈里无法自拔,而这也正是 OYO 最为人诟病的一点。

但记者发现,该款“中邮消费金融”App的开发者显示为深圳市酷和权安电子商务有限公司,并非中邮消费金融有限公司。工商信息显示,该公司成立于2016年5月,并在2017年一口气申请了包括“平安普惠”、“小花呗钱包”、“现金贷上钱”等五套软件信息系统或管理系统的著作权。

估值疯涨的背后,软银所起的作用不可低估。

现在的OYO自称是世界领先的连锁酒店与公寓出租平台。他们给出的证据是,截止2020年1月底,其在世界范围内拥有4.3万家酒店、超过100万个客房。

一位不具名的酒旅业咨询师透露,“OYO 所运营的100多万间客房中,绝大多数使用的都是总店经理治下的特许经营制;但他们在运营新品牌时采用的却是租赁制与合同管理制。而数据显示,这两种管理方式的运营效率更高:OYO 全年65~70%的营收都是由新品牌贡献的,该公司在印度国内的营收增长也有赖于这两种模式的驱动。”

学院领导班子将坚持旗帜鲜明讲政治,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,更加自觉地站在党和国家事业全局高度谋划学院工作,结合学院职能职责贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署。

日前,360金融反诈实验室通过调研2019年全年假冒借贷App电信诈骗案例,发布了《2019年假冒借贷App电信诈骗分析报告》,报告指出,假冒借贷App骗局是2019年高发的电信诈骗手段,诈骗团伙通过假冒知名借贷类App,以短信、网页广告等形式广撒网,通过放贷前收取工本费、解冻费、保证金、担保金等费用名目诈骗用户钱财,“该骗局最常见的手段是诈骗团伙假冒正规借贷平台客服,通过编织莫须有的名义向受害者收取费用,在收费名目中,工本费以42.8%的占比位居第一,紧随其后的是解冻费、保证金和修改费。有不少受害者表示,之前以为在网络平台借款需要缴纳保证金和有关手续费,所以才上了骗子的当。”

记者发现,2018年7月4日,酷和权安因侵害商标权纠纷被平安普惠小额贷款有限公司告上了法庭,该案将于近期开庭。

时下正处新一茬茭白选苗的关键时期,在台州市黄岩区北洋镇,看着150亩的茭白田,负责人蒋良珍却在发愁。此前受疫情影响,不少老员工无法及时返岗,合作社只能紧急招聘了一批新员工,但没想到,其中会选苗的少之又少。为此,北洋镇组队成立了“农技帮帮团”,一个月来,从施肥到用药,从选苗到培土,只要农户一个电话求助,他们都会赶到现场,尽全力帮忙。

12.针对“落实整改责任不到位,巡视整改不够深入”的问题。一是切实强化从政治高度抓整改落实的意识,严防主体责任“一传了之”。通过全院整改动员大会、党建和干部人事工作专题会、教学科研培训专题会等工作部署,明确工作要求,强化学院各级干部整改责任。对需长期坚持和系统解决的问题,加强分类指导,抓好督查落实。二是不断深化学院领导班子“党校姓党”意识。院务委员会理论学习中心组就“党校姓党”问题开展专题研讨,班子成员结合自身实际,查找问题和不足,牵头抓好相关工作落实,切实做到即知即改。三是注重加强干部教育培训考核。总结部分班次试行写实性学员考核的经验,制定学员培训情况考核办法,逐步推进独立设置班次学员考核全覆盖。四是加快推进机关纪委“三转”工作。认真学习贯彻中央纪委“三转”要求,聚焦监督执纪问责主责主业,出台学院《进一步加强日常监督工作实施办法》,修订学院《党支部纪检委员工作职责》,加强纪检干部队伍建设,发挥好党支部纪检委员近距离监督的作用。五是认真研究上次巡视未整改到位、本次巡视指出和主题教育中检视出的问题,一体推进、一体整改。

此外,通过这种山寨App“套娃”式下载的App,往往更加不正规,大部分属于在主流应用商店无法搜索到的不知名App,而这些App在隐私权限和隐私政策方面也往往存有瑕疵。

很多迹象表明,OYO 的确在走下坡路。

13.有力有效落实驻部纪检监察组监督要求,紧紧压实主体责任。提高政治站位,把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实抓到位。一是及时向驻部纪检监察组整改工作领导小组总联络员、联络员报告整改情况,报送整改工作台账。二是根据驻部纪检监察组要求,学院制定完善全面从严治党主体责任清单。三是认真贯彻驻部纪检监察组要求,在整改中既做好当下改的各项工作,又久久为功长期用力;既看到内设机构存在的问题中折射出的班子存在的问题,又看到班子本身的差距不足。四是进一步落实整改主体责任,把整改要求落实到位。对驻部纪检监察组提出的关于学院《关于贯彻落实中央第十巡视组反馈意见的整改工作方案》的9条修改意见,逐条逐项抓好整改落实。

1月7日,新京报记者在电商平台上以制作高仿App为名咨询了10家能够定制App的商户,其中有6家表示能够承接制作高仿App的需求,2家商户表示完全仿制不行,但可以做类似的,2家商户表示不制作高仿App。

目前用户下载App主要是通过手机自带应用商店下载,苹果、华为、小米、OPPO、vivo五大主流应用商店是用户最常用的官方下载渠道。这些主流应用商店中,基本不存在一模一样的假冒App。

OYO的确还处于变化之中。比如正在推进的架构调整工作不仅包括裁员,也有对业务部门的合并。最新消息显示,该公司的多项业务已被统一纳入到了一个领导体系中。一些前沿项目诸如 Oyo Townhouse(OYO旗下的中高端酒店品牌),Collection O(OTA业务),Oyo Life(长租公寓品牌),Oyo Home(民宿业务)此前都处于独立运营的状态,但自2019年12月起,这些业务全部交给刚加入OYO的前麦肯锡高级合伙人安吉特·古普塔(Ankit Gupta)来统一领导。

1月2日,曾有匿名用户到黑猫投诉平台上投诉“全球购骑士卡”App,称其很多优惠没有,App粗糙,“全球购骑士特权”App则回应该用户称,“全球购骑士特权和您提及到的全球购骑士卡是有所区别的,这个情况会反馈到相关部门的同事进行处理”。

三是持续抓好规章制度“立改废释”工作,不断健全学院治理体系。把做好巡视整改作为完善学院治理体系、提高学院治理效能的重要契机,以整改促进管理改革、推动工作落实。巩固并扩大整改成果,着力谋长远、管长远,及时将阶段性的有效举措转化为规章制度,形成整改长效机制,确保巡视发现的问题不反弹、不回潮。

11.针对“学院党建工作有差距”的问题。一是开展机关党建有关问题专项整改工作。在中组部的有力指导下,学院于2020年4月至11月集中开展关于机关党建有关问题专项整改工作,着力解决巡视指出及学院自查发现的机关党建有关问题,推动学院基层党组织全面进步全面过硬,全面提高学院机关党的建设质量。二是进一步推进党建与业务工作深度融合。加强指导督促,全力推进学院党建与教学科研、培训管理等工作相融合。三是开展学院“机关党建质量提升年”活动。推动各党支部争创“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”示范点。实现行政主要领导兼任支部书记全覆盖,并加强新任职党务干部培训。四是加强院务委员会对党建工作统一领导。按照做好“三个表率”、建设“模范机关”要求,把党的领导落实到学院各项工作中,强化政治建设,加强党性教育,增强党的意识,保持中央单位的政治本色。

(一)深入贯彻党的路线方针政策和中央重大决策部署,充分运用红色资源和改革开放实践开展干部教育培训

“谁会需要 OYO 呢?要么是由于地理位置不好导致客房卖不出去的酒店;要么就是酒店本身软硬件设施都不太行的酒店;再或者就是所处地理位置竞对太多,而自己的各项指标也不够拔群的酒店。对于这三种酒店,OYO 确实可以通过品牌和运营方面的努力帮助他们获得更大的市场份额。”一位中端酒店的营销人员如是说。

按照 Tiwari 的说法,他们是在2019年2月与OYO签订的合同:

新京报记者了解到,中邮消费金融有限公司是由中国邮政储蓄银行等7家企业发起成立的金融机构,经中国银行保险监督管理委员会批准成立,拥有合法资质。1月13日,中邮消费金融客服对新京报记者表示,其App叫做中邮钱包,不是中邮消费金融,用户需要有一些安全防护意识,如果用户遭遇了这种假冒App的诈骗行为,其公司有风险部门会去落实,并会对用户做电话回访。

分析人士指出,由于他们当中大部分人从事的都是小本生意,自有资金有限,一旦 OYO 连续六个月停付房租,他们将面临巨大的生存压力。

另外,卡普尔还声称,在一些具体业务上,OYO 已实现了盈利,比如在EBITA(息税折旧及摊销前利润)层面,联合办公与长租公寓已经赚到钱了,“其他业务要实现盈利可能还需要3到9个月的时间,但没关系,我们愿意继续投资。”

“通过短信、电话等方式触达用户,再通过假冒App进行诈骗,这种方式其实与通过钓鱼网站进行诈骗的套路行为模式差不多,就是把钓鱼网站变成了‘钓鱼App’,此类行为构成诈骗罪。”1月12日,北京盈科(杭州)律师事务所方超强律师在接受新京报记者采访时表示。

OYO 商业模式的特征是用烧钱换规模,再用规模换份额。因此,充沛且连绵不绝的“弹药”就是该公司得以快速成长的核心武器。近几年来,给 OYO 撒过钱的企业和投资机构不胜枚举。除了上文提及的软银,还有Sequoia资本、光速创投以及新近加入的爱彼迎(Airbnb)等等。然而规模的扩张并未换来靓丽的财报数据,这几年里,OYO 一直处于亏损之中。在2018财年,该公司的亏损额是5200万美元;仅过了一年,也就是2018~2019财年,亏损额就飙升到了3.35亿美元。

二是密切联系学院实际,大力推动习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署的贯彻落实。牢牢把握“党校姓党”这一根本原则,自觉站在党和国家事业全局的高度谋划好办学工作,深刻认识所肩负的职责使命,在学院的工作部署、教学计划、班次安排、课程设置、教材编写、科研项目、后勤管理等一切工作中,都以坚决贯彻落实党中央决策部署为前提,不折不扣把党中央决策部署抓实抓细抓落地。严格教学要求,加强教学、科研、行政、后勤等方面的管理,使学院党味浓、党性强、党风正,真正成为落实陈希同志提出的“五个践行者推动者”要求的干部教育培训示范校。

(三)扎实贯彻新时代党的组织路线,大力加强学院领导班子队伍建设和党建工作

还有商户称,如果要上应用商店,需要原生开发的App,价格要12万起,此外还能采取“封装集成”的方式制作App,价格相对便宜,但不好上应用商店,“想要上应用商店需要通过官方的原创检测,官方会对安装包程序进行查重,如果是仿制的话提交审核容易因4.3(应用重复)问题被拒,所以需要进行原生开发。”

到了2016年,在包括Sequoia资本、光速创投等一系列投资者的加持下,OYO 成为了聚合模式酒店中市场占有率最高的一个。

“仅靠单一平台或金融监管部门的努力难以杜绝此类事件的发生,我们认为假冒App诈骗事件已经不仅仅是行业问题,更已成为了一个社会问题,需要在公安等部门的领导下共同防范和打击。”该负责人表示。

认真落实“两个责任”,履行“一岗双责”,层层传导责任压力,把从严治党要求和从严治校方针相结合,把严以治校、严以治教、严以治学贯穿学院工作全过程,围绕巡视和调研中发现的管理方面的突出问题,研究提出改进的思路措施,部署推进管理创新,着力提升学院管理工作科学化、制度化、规范化水平,确保“党校姓党”的政治本色。

1月13日,平安普惠官方回复新京报记者称,近期,平安普惠陆续接到客户举报,有不法分子伪冒“平安普惠”公司及工作人员,进行恶意广告短信、电话骚扰。一部分不法分子声称可向客户提供借款服务而收取“保险费”、“手续费”、“担保费”、“增信费”等各类名目的费用,涉嫌诈骗。上述伪冒行为已涉嫌信贷类电信网络诈骗违法犯罪,并已严重损害“平安普惠”商誉及广大客户的合法权益。平安普惠的工作人员不会对外直接使用“中国平安”、“平安集团”、“××银行”名义进行咨询服务;平安普惠绝不会在放款审批通过前预先要求客户打款或支付任何名目的费用;平安普惠绝不会向客户索取短信验证码、银行卡密码等私密信息;平安普惠绝不会要求客户以增刷银行流水、“汇款走账”等方式提升信用。

在学院整改工作领导小组的统一部署推动下,经过集中整改,全部57项整改任务中,19项已完成,将于2020年年底前完成的13项和需长期坚持的25项正按计划有序推进。整改工作进展顺利,取得初步成效。

当然,即使是在大幅裁员、从多个区域撤离的情况下,如今的OYO依然在全世界80多个国家的800多个城市里拥有分公司或办事处。同时,该公司也在尝试多元化的商业模式,诸如长租公寓、联合办公、度假民宿、旅游服务、云厨房、婚庆服务等等,一些城市的OYO甚至还有自主品牌运营的咖啡馆。

二、严格按照中央巡视组反馈要求,逐条逐项抓好整改落实

记者发现,应用商店中还经常搜索出不少图标相似、名称差异不大的App,让用户“真假难辨”。

14.照单全收重点监督意见,同题共答做好整改工作。在整改中既树立整体观念,又在一件件具体事中落实好驻部纪检监察组的要求。一是在进一步严明学院课堂纪律方面,按照驻部纪检监察组要求,进一步加强管理,完善教师授课评估表,发挥学员监督作用,织密监督体系。二是按照贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,统筹推进疫情防控和巡视整改的专门要求,学院在疫情防控中强化“意识形态阵地”意识,督促全体教职工提高政治敏锐性和政治鉴别力,严守政治纪律和政治规矩。三是关于从严管理学员问题,巡视期间配合驻部纪检监察组对相关问题开展核查,按照督促要求启动相关处置工作。对问责调查工作,驻部纪检监察组既指导过程,也指导结果,帮助学院强化责任担当、细化整改措施。四是聚焦“具体人”、“具体事”问题抓整改。严肃处理驻部纪检监察组从中央巡视反馈意见和选人用人专项检查报告中梳理出的问题,并以重点问题整改为契机,举一反三、以点带面、全面整改。

黑产定制“高仿”App:价格4000到十万元不等

“在开店数量上,万豪、希尔顿、洲际酒店都加起来也只是我们的十四分之一,在这种情况下,和他们比较营收和利润我觉得不够公平。另外,在酒店类型上,洲际酒店是以经济型和中端酒店为主,希尔顿主要是中端,而我们基本都是经济型酒店。因此严格意义上讲,我们和这几家酒店本来就没有可比性。我之所以把 OYO 和他们作比,主要是想做一个宏观性的比较,这也是我能想到的和OYO最相近的竞争对手了。”李泰熙表示。

4.针对“主体责任未压实”的问题。一是牢牢把握“党校姓党”根本原则,强化从严治院。学院领导班子把旗帜鲜明讲政治融入学院工作全过程和各方面,客观分析学院全面从严治党面临的形势,把纪律和规矩挺在前面,努力杜绝“好人主义”现象。召开干部人事和党建巡视整改专题会议,按照“夯实基础、突出特色、注重实效、提高水平”的具体要求,推动各项整改举措有序落实落地。将2020年作为学院“机关党建质量提升年”,开展机关党建有关问题专项整改,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。加强和改进教职工日常管理,将部门、处室、个人工作总结及重大会议活动出勤情况等全部“晒”出,以“晒”促评,强化监督考核,即使在疫情防控居家办公期间也坚持考核管理不放松。二是明确“一岗双责”具体责任,切实增强责任担当意识。严格落实“四责协同”机制,发扬民主集中制,细化明确班子成员及各部门负责人“一岗双责”具体责任内容,形成班子成员人人有权有责、分工不分家的格局。三是加强监管,严格查处违纪违法行为。实事求是、依规依纪依法处办中央巡视和选人用人专项检查涉及问题。专项查处个别教师长期未经报批外出授课问题,已对当事人作出处理。修订完善学院《教职工外出授课管理办法》,实施专职教师外出授课公示制度,加强外出授课事前审批、事中监管、事后检查。严格查处个别干部利用学员资源谋私等问题,召开全院警示教育会议,所在部门党支部召开专题会议反思警醒,相关当事人所在部门支部(总支)书记发言作自我批评;机关纪委与负有责任的相关干部进行了谈话。四是深刻反思,切实强化学员管理。院务委员会深入学习贯彻中央、中组部关于从严管理学员的有关精神和要求,进一步提高政治站位、领会上级政策、把准工作尺度。经过剖析反思,院务委员会深刻认识到,不能把学员管理问题当做一般性的管理问题,必须从贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央八项规定精神的政治高度来认识和做好这项工作。曹文泽同志与分管院领导、相关部门负责人和班主任等多次谈话,集体研究进一步从严管理学员工作,部署采取更加严密的措施。逐条细化、严格落实中组部《干部教育培训学员管理规定》,针对入学教育、学员支部班委会工作、学员请假考勤、学籍管理、学员党性分析、突发事件处置、学员考核、学员违纪处置等学员管理的关键环节,制定完善相应的管理办法,初步形成了全面从严管理学员的制度体系。其中,学院《贯彻落实〈干部教育培训学员管理规定〉实施细则(试行)》对学员“教学活动日一律不准饮酒”、“严禁任何时间、任何场合酗酒”等提出明确的纪律要求,并对学员违反上述纪律要求后的处置主体、处理形式、处理程序等进行了细化和明确。构建学员管理工作沟通会商机制,推动形成加强学员管理的整体合力。注重培训前加强与学员选调部门沟通协作,提前对学员进行纪律提醒;开班后强化入学教育,并通过《学员手册》、警示卡等向学员讲明中组部和学院纪律要求;培训期间加强班级管理和日常监督,一旦发现学员教学日饮酒等违规违纪行为,严格按照制度规定进行处置。进一步加强班主任队伍建设,建立院务委员会统一领导、人力资源部(机关党委)和学员管理部门分工负责的班主任队伍管理机制。出台学院《关于加强班主任队伍建设的意见》,把讲政治放在班主任队伍建设首位,制定了四大方面、二十条班主任工作职责,班主任带班工作“八不准”等规定;加大班主任选任力度,充实队伍优化结构,强化细化班主任队伍的纪律要求、管理考核和激励约束,进一步压实班主任学员管理责任,促进真正做到敢抓敢管、管真管严,推动校风学风建设。疫情期间,制定学院《疫情期间学员管理工作措施》和《防控新冠肺炎疫情期间学员注意事项》,以“战时状态”抓实抓细各班次学员管理,确保办学正常秩序。班主任扎实开展学习纪律宣讲,做好日常监督,严格请假报批,妥善处置突发事件,进一步压实全面从严管理学员的责任。五是举一反三,严守意识形态安全。制定学院《教学突发事件应急预案》,明确教学突发事件处置的流程和要求,强调师资、师资邀请者、课件、课堂、过程的“五个严格”,进一步加强课程师资遴选,加强对教学课件的事前审核,加强教学意识形态审核,落实听课和巡视制度,将意识形态工作责任贯穿教学始终,全面加强意识形态管理。强化阵地意识,加强对学院网站、院报、新媒体等宣传阵地、平台、载体的引导和管理。

据气象部门消息,近期台州地区降水偏多、气温偏高的趋势,对小麦、春茶等农作物的生长非常有利,适合春耕播种和春茶采摘。

学院领导班子将继续履行好巡视整改主体责任,持续推动阶段性任务特别是长期任务的整改落实,并举一反三,深入推进整改,以深化整改带动学院高质量高水平发展。

对此,卡普尔也承认,公司在基层的业务拓展方面确实存在一些问题,他们也会想办法改变这种现状:

虽然用户们控诉的理由千奇百怪,但总的来说,人们对 OYO 的抱怨主要还是集中在客房质量和服务水平上。很多人表示,该公司所提供的实际服务与其在APP上所做出的承诺相去甚远。

安全反诈骗专家李柚(化名)告诉新京报记者,这类假冒的借贷App有可能用于电信诈骗,“此种电信诈骗一般是先通过大数据公司购买到有借款记录的人群,然后通过电话或者短信的方式触达对方,冒充正版借贷公司的身份,再提供假冒App的下载链接,最后通过贷款已下,但需收取‘工本费’等方式进行诈骗。”

所以问题来了,既然新模式这么好用,OYO 为何还执拗的使用老模式去管理大部分酒店呢?

三集纪录片《习近平治国方略》由中国五洲传播中心与美国探索频道联合制作出品,通过一系列鲜活生动的故事案例,系统阐释了习近平治国理政的实践和成就。该片此前已在探索频道等多家国际媒体播出,引发热烈反响。该片定于16日至18日晚黄金时段在缅甸天网电视台播出,此后还将陆续登陆缅甸国家电视台等当地主流媒体平台。

9.针对“教职工队伍建设不适应形势发展需要”的问题。一是加强专职教师引进力度。落实落细中组部关于学院人才引进的意见,明确了学院引进高端人才的具体要求,提出解决教师队伍后继乏人问题的系统性措施。坚持“党校姓党”根本原则,聚焦主业主课要求,制定专职教师招聘或引进计划,重点引进紧缺专业人才,特别是加大理论教育、党性教育等方面专职教师招聘力度。2020年专职教师招聘信息已在中央和国家机关所属事业单位公开招聘服务平台和部分高校就业网发布,相关工作正在按程序推进。启动2021年专职教师招聘工作,重点招录马克思主义理论和党史党建专业的专职教师。二是加大教师培养力度。制定教师年度培训计划,选派优秀教师赴中央党校(国家行政学院)、国防大学、上海市委党校等院校参加专题培训,2020年下半年选派5位专职教师参加各类培训。制定实施学院《青年教师成长支持计划实施方案》,进一步提升学院专职教师的马克思主义理论素养,夯实理论功底,开展专职教师“读原著、悟原理”专题理论培训,定期开展集体备课和课程试讲,建立实施选修课制度和新老教师结对帮扶机制,推动青年教师上讲台。加大名师培养力度,启动第二期“名师培育工程”,经过严格的评审,共有3位专职教师入选。研究制定学院《教师蹲点调研实施办法》,选派教师到基层蹲点调研。加强教师国际化培养,选派青年教师参加学院与国家留学基金委员会合作的青年骨干教师出国访学项目。三是加强教师日常管理。进一步明确专职教师岗位职责,逐步剥离非教学事务性工作,让教师有更多时间精力投入教学科研之中。研究推进专职教师岗位分类分级,设置教学科研岗和教学培训岗,每一类岗位设置相应的职称序列,并严格考核流程和考核标准。规范教师考核激励,修订教学、科研工作量考核办法,制定专职教师教学科研考核与绩效薪酬制度,2019年度教师年终考核奖部分项目发放办法和标准已作调整,基本体现薪酬收入与工作实绩挂钩。四是积极营造有利于教师成长成才的良好教学管理环境。加强奖先评优、正向激励,积极推进人才培养工作。在2019年开展首次“教学标兵”、“科研标兵”评选的基础上,继续开展教学奖励表彰活动,对在学院特色品牌建设和教学改革创新中取得显著成绩的教学项目组和教师进行表彰和宣传。积极推荐教师申报各级人才项目,2020年已推荐2名教师分别参加上海市领军人才和青年拔尖人才开发计划。

更令业主们欣喜的是,在入住率提升的情况下,成本却并没有明显上涨(大约只有10%左右),这样算下来,酒店们的利润涨了15~16倍。

2015年这家日本投资公司第一次投资OYO时“仅仅”付出了1亿美元;但三年后的2018年9月,他们却与众多投资者一道,共同为 OYO 出资10亿美元。也正是这个大手笔让 OYO 彻底“出圈”,它不再仅仅是 PE 和 VC 圈里的初创明星;这家初创公司已正式跻身国际市场,成为全球知名投资者眼中的重要新生力量。

1月11日,新京报记者通过安智市场应用商店下载到了一款名为“中邮金融消费”的App,发现该App的图标、名称均与正版的“中邮钱包”极其相似,打开“中邮消费金融”App后记者发现,该App在“关于我们”一栏中介绍“中邮钱包是国内领先的互联网金融信贷智能匹配平台”。

该负责人表示,尽管做了很多努力,但仍有新的受害者不断出现,这主要与案发地分散、无法实时监控、行业联动不足有关。“依照相关规定,受害者应在其所在地报警,但受害人地域分布较分散,往往同平台所在地不一致,平台协助报案的工作受到限制,且此类犯罪团伙通常具有较强的隐蔽性,平台及公安机关难以做到对涉嫌违法犯罪行为的实时监控,缺乏有效的办案线索亦是侦破此类案件的痛点。最后,行业联动不足。单一平台在消费者教育方面能做的工作和影响范围始终有限,目前仅可以覆盖自身用户,急需行业平台间的支持和协作。”

方超强告诉记者,山寨类App属于“复合型”侵权,包含很多侵权行为,“比如App图标的使用涉嫌著作权侵权,还有可能涉及商标权的侵权,如果利用短信描述等行为让用户误以为该App与另一款第三方软件相关联,就形成了恶意攀附第三方软件或服务的行为,构成了不正当竞争,如果该第三方软件有一定知名度,如支付宝等,那么第三方软件也受反不正当竞争法保护。”

说到软银,这家知名投资银行去年过得也不算好,尤其是其对 WeWork 的投资可谓是该公司近几年的一大挫折。相形之下,估值翻番的 OYO 的确是让软银松了一口气。不过,在基础业务方面无甚明显进步的 OYO 还能让孙正义省心多久,实在也是难以预料。

1月14日至16日,中缅有关部门和机构在仰光共同举办了纪录片《习近平治国方略》(缅语版)展播启动仪式、“当代中国与世界——中缅智库对话会”“中缅之美 ‘胞波’之情”图片展、专题片《我们走在大路上》(缅语版)开播仪式和“光明书香”公益捐赠等系列活动。中国国务院新闻办公室主任徐麟,缅甸宣传部长佩敏、国际合作部部长觉丁等分别出席了上述活动。

一、切实提高政治站位,坚决贯彻落实中央巡视整改要求

所以后来为什么会有那么多加盟商们又离开了 OYO?这家初创小巨头把主因归结为“部分业主没能给顾客提供高质量的客户体验”。

5.针对“履行监督责任不到位”的问题。一是继续强化履职能力建设。加强机关纪委委员、专职纪检干部及参与问题线索处置同志的业务培训,已进一步修订完善党风廉政建设相关制度规范。二是不断提高履职程序规范化水平。针对审查处理案件能力偏弱的问题,多次组织纪检干部开展学习研讨。高度重视驻部纪检监察组转来的中央巡视移交问题线索,制定处置方案,依规依纪依法完成处置并报驻部纪检监察组。对案件材料做到案结卷成、事毕归档。三是积极支持配合驻部纪检监察组履职尽责。按照要求,及时报告有关情况,积极落实交办的各项任务和要求。

记者发现,正版的微粒贷已经注意到了山寨产品,其在官方渠道发文称,“微粒贷没有独立的App,任何盗用‘微粒贷’名义的App都是假的!”并特意标注了微粒信用贷和微粒钱包贷两款App。

平安普惠还提醒广大客户,仔细核实可疑人员、可疑网站、App、QQ号、公众号、可疑营销或客户电话号码的真实性,对任何声称可以通过提前支付费用来获取借款或提高借款额度的行为,都不要相信。

(一)进一步加强学院领导班子政治建设,切实增强贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署的责任感紧迫感

说到盈利,一位不愿透露姓名的酒店业知名咨询师对本刊表示,OYO 的财务数据不够透明。在很多项目上,公司讳莫如深。在他看来,OYO 距离实现盈利还有很长的路要走。

活动现场还举办了纪录片《光阴的故事——“胞波”情谊》开机仪式。

不过当时这些小酒店存在的问题并没有影响市场的信心。OYO 之后,MakeMyTrip、Goibibo 等众多线上旅行社也纷纷采用这一模式。然而没过多久,这些公司又都逐渐退出了竞争。

1月12日,新京报记者下载了酷和权安开发的平安普惠App,发现该App的名称与平安普惠企业管理有限公司旗下的正版平安普惠App一模一样,而打开该假冒App后,记者发现,其界面与假冒的“中邮消费金融”如出一辙,只是换了一个颜色。

Tiwari 还表示,OYO在其APP上把和 Tiwari 签约的客房更换了名称,这让后者认为,自己也可以在OYO 以外的平台上出售自家客房:

虽然成功吸引了一位客户,但这家酒店却并不开心。在他们看来,自己的客房价格被强行压低了。于是他们就去找 OYO 投诉,但 OYO 告诉他们,对于优惠价与正价之间的差价,他们会自掏腰包来补给店长。当然这时候店长肯定没脾气了,可钱却是 OYO 出的,而这笔钱正是来自于投资人们给 OYO 砸下的巨额资金。所以 OYO 这么做,其实就是在烧投资人的钱。

方超强称,即便不讨论是否存在诈骗行为,如果高仿App使用了和正版第三方App相近似的商标,或者在宣传文案中用了不当的文字背景,就构成商标侵权。“目前一些高仿App为软件申请了著作权,实际上目前著作权的登记规范不是很严谨,证书登记时在起名上没有太多限制,但是如果证书公开,且没有合理使用该商标的缘由,那么这个公开行为就是一个不正当竞争行为,涉嫌利用证书实现攀附第三方App品牌商誉。”

在这之后的三年里,OYO 继续开疆拓土,旗下的酒店数也在逐渐增长中突破了1万家。在运营模式上,OYO 采取的是“经理主理下的特许经营”,即下属门店实行类似特许经营的模式,但门店主管却并非该店老板,而是 OYO 总公司派遣来的主管,且主管的薪水也由门店方发放。目前OYO有85~90%的酒店都实行这一模式。

这里要讲一下印度酒店行业的概况了。印度酒店主要分为三大类:一是合法的品牌连锁酒店、二是无品牌独立运营的合法酒店,以及第三种:规模类似小招待所、大部分并不属于合法经营的小酒店。

去年9月,李泰熙曾在印尼表示,“现在我很难给出公司的盈利时间表,但至少在业务拓展层面,我们正在全球范围内创造着利润。而在公司自身建设层面,我们也在不停地投资……与去年同期相比,我们的净亏损减少了50%。”

三是发挥学院资源优势,切实加强习近平新时代中国特色社会主义思想的研究宣传。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,班子成员带头,发挥教师优势、学员优势以及学院地处改革开放前沿的优势,加强课题研究,着力提高理论研究水平。同时,建立健全科研服务教学的考核制度,推动科研成果转化为教学内容,推动教师提高用学术讲政治的水平,教育引导学员增强“两个维护”的自觉性和坚定性,做到思想上高度认同、政治上坚决维护、组织上坚决服从、行动上紧紧跟随。

在假冒App与山寨App的背后,高仿App的制作已经形成了一条隐秘的产业链,黑灰产从业者号称收费4000元,就可以制作出一款足以以假乱真的12306,而运作10万元,甚至可以将山寨的App上架主流应用商店。

一家互联网金融公司负责人表示,自2019年9月以来,假冒App问题大量出现,并在2019年10月爆发式增长。“在此类案件中,犯罪嫌疑人利用受害者对我公司品牌的信任对其实施诈骗;事后受害者也往往会找到我们申诉维权。我们本身虽未参与任何环节,但自身的品牌和口碑受到了严重的损害。针对此类现象,我们做了加强消费者教育、优化产品流程、联系公安介入等工作。”

先说第一类,印度的品牌酒店市场向来是倒金字塔结构:少数高端奢华酒店一直拥有最大的市场份额。虽然近十年来,情况有了明显变化,越来越多的中端酒店开始涌入市场。

按照 OYO 当时的计划,他们的旗下酒店只确保最低层次的服务标准,定价上则务必维持在每间夜1500~3000卢比,这样的价格对于游客来说可谓是极具吸引力。也正是通过出众的性价比,OYO 很快就打出了品牌声望。

但早先的 OYO 并不是这样。那时的业主们挤破了头也想成为 OYO 的签约酒店,因为那时的 OYO 搭建的模式确实够吸引人:他们接管效益不理想的资产,又重新装修设计,用心运营,在极短时间内就推高了入住率。

这一争议举措随即引发了舆论的高度关注,有报道就认为,业务合并意味着 OYO 将从婚庆业务中撤出,同时长租公寓项目 Oyo Life 也将不复存在,因为其将和旗舰酒店品牌 Oyo Rooms 合并。但卡普尔对上述说法嗤之以鼻,“至少目前,我们并没打算放弃任何现有业务。”

所以这是否也表明,OYO 已放弃了自己的宏大野心呢?

台州玉环海上“春耕”忙 李藏露 摄

“我们总共有三处门店。OYO 当时表示,他们会把每家门店中的5~10个客房上架APP。我们还和他们谈好了每间客房的底价,约定的佣金额度是12.5%,且没有任何隐性收费。”

要知道服务质量一直是OYO老问题。一位愤怒的客户还曾专门创建了一个名为“OYO 毁了我的结婚纪念日”的网站(oyo-ruined-my-anniversary.com),内容就是吐槽 OYO 给他带来的不愉快经历。

OYO 在酒旅行业的声望近期也受到了严峻挑战。很多店主声称,为了让账面好看,OYO 故意虚报客房数量。

自2019年初起,接踵而至的坏消息就让OYO此前高歌猛进的增长传说布满了疑云。但紧接着,OYO 创始人李泰熙·阿加瓦尔(Ritesh Agarwal)出资100亿美元回购公司股票,又让公司的估值足足翻了一番。虽然乍看上去,此举是为公司的发展注入了一针强心剂,但一些细节却值得留意:比如这100亿美元其实是李泰熙向三家日本金融机构借来的;而这三家金融机构又与 OYO 的重要投资者,软银集团关系密切。

除了过低的折扣,不少酒店加盟商们在接受本刊采访时都对 OYO 基层营销人员的工作颇为不满,因为后者“总是用不光彩的手段来达成个人业绩”。

“一个月前,我收到了一条‘恭喜您获得5万元贷款额度’的短信,署名为中邮消费金融,并附有下载链接。我点击链接后下载了一款名为‘中邮消费金融’的App,但想要借款时,客服要求我缴纳工本费,我缴纳之后也无法下款,才发现这个App是假冒的。”1月3日,有网友对新京报记者表示。

6.针对“个别领域存在廉洁风险”的问题。一是大力提升学院资产管理水平。引入第三方会计师事务所核实盘盈资产,核对账目。借助资产管理信息平台,改进资产日常管理,优化管理流程,年内实现账实相符。建立健全并及时修订资产管理规章制度,以制度明确分工、压实责任。二是进一步推动招投标采购规范化。完善优化采购审批与备案层级,明确管办分离,强化制约机制。增加“竞争性磋商”、电子商城采购、平台采购等新采购模式,积极推广使用不见面远程评标系统,提高采购效率和规范性。

曹文泽同志带领学院领导班子和全体教职工切实提高政治站位,强化使命意识和政治担当,在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫,在创新工作思路、方式方法上下功夫,自觉地站在党和国家事业全局高度谋划学院工作,结合职能职责认真贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署。

除了假冒App外,新京报记者发现,许多名称和原版App类似,实为“高仿”的山寨App也大量存在。这些App虽然并不直接骗钱,但多含大量广告,同时会向用户索取大量隐私信息。

(四)坚持“举一反三”,做好各项工作。坚持目标导向、问题导向、效果导向有机统一,以巡视整改为契机推动办学工作开创新局,尤其是促进2020年以来相关工作提质增效,将其作为整改实效的初步检验。一是抓好疫情防控工作。把抓好疫情防控作为贯彻落实中央决策部署的实际行动,组织学习习近平总书记“1·25”、“2·23”等重要讲话精神,传达贯彻中组部和上海市疫情防控要求,严格落实防控举措,学院教职工及家属无确诊或疑似病例。二是助力决战脱贫攻坚。服务国家脱贫攻坚重大战略,举办“决战决胜脱贫攻坚”网络培训班。同时,毫不松懈推进定点扶贫工作,进一步做好对贵州省江口县的定点帮扶,深化党建扶贫、智力扶贫、教育扶贫、产业扶贫、消费扶贫。三是做好开学准备工作。落实习近平总书记5月14日在中央政治局常委会会议上的指示要求,坚持防疫与中心工作“两手抓、两不误”,周密制定开学工作预案,严堵管理漏洞,开展应急演练,调整教学培训方式,加强后勤服务保障,实现全环节、全要素、全流程闭环管理,确保学员健康安全。

(一)统一思想认识,增强整改自觉。一是认真学习领会中央精神,提高政治站位。院务委员会理论学习中心组认真学习领会习近平总书记有关重要讲话精神、中央巡视组反馈意见,全面把握中央对学院整改的要求。学院领导班子一致认为,中央巡视反馈意见是给学院的一份全面“政治体检报告”,开展整改是贯彻落实中央要求的严肃政治任务,是解决制约学院发展深层次问题、推动学院新发展的重要契机,要以高度的使命感、责任感和紧迫感抓好整改落实,把整改作为树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的试金石;要主动担起主体责任,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,带头落实好整改任务;要加强组织领导,健全工作机制,层层压实责任,层层传导压力,形成整改合力;要用好巡视成果,将其转化为做好干部教育培训工作的强大动力,更好地履行职责使命,为党和国家事业发展作出新的更大贡献。二是结合学院实际,明确整改思路。按照中央巡视反馈意见要求,学院领导班子在深入研究的基础上,提出了“三个结合”、“三个一律”的整改思路,即将本次巡视新发现的问题与“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题结合起来,与上次巡视整改不到位的问题结合起来,与推动学院新一轮改革发展结合起来,实现一体推进、一体整改。对巡视查找出的问题,一律即知即改、集中整改;对巡视提出的整改建议,一律纳入工作举措、抓紧落实;对涉及违规违纪的人和事,一律认真查实、依规依纪依法处理。三是广泛动员,形成整改合力。学院召开全院整改动员大会,传达习近平总书记有关重要讲话精神和中央巡视组反馈意见,强调各级党组织和全体党员干部一定要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和中央决策部署上来,以高度的政治责任感不折不扣地完成好各项整改任务。会议明确要求:全员动员一个不少,全面整改一项不漏,全程参与一步不落。各党支部通过“三会一课”、专题组织生活会等方式,组织学习中央精神和院务委员会决策部署。广大教职工对整改工作的重大意义和任务安排形成了高度共识,纷纷表示要以整改的实际行动践行对党的忠诚。

(二)加强组织领导,明确责任分工。一是成立整改工作领导小组。曹文泽同志任组长,班子其他成员任副组长,各部门负责人为成员。集中整改期间,领导小组积极研究解决整改中的重点难点问题,沟通整改进展情况,提出整改要求,加强工作指导与督查,切实担负起全面领导学院整改工作的责任。二是制定整改工作方案。根据中央巡视组反馈意见和中央纪委国家监委驻中央组织部纪检监察组(以下简称驻部纪检监察组)意见建议,学院明确了整改的总体目标、主要举措和工作步骤,细化了整改内容、措施和时限。将中央巡视组提出的4个方面12个主要问题,分解为38个具体任务、85项具体措施,将5个方面意见建议分解为19个具体任务、37项具体措施,并逐一列出问题清单、任务清单、责任清单,做到问题一个不漏、任务细化到岗、措施分解到位、责任落实到人。三是建立整改报告制度。各部门每周向分管院领导汇报整改进度,分管院领导每两周向领导小组汇报整改落实进度。学院每周向驻部纪检监察组报告,及时向上级部门汇报整改落实情况。根据整改进展和问题情况,院务委员会及时解决需要集中协调、决策的事项,研究审议60多个整改有关事项。四是建立整改台账制度,健全整改质量保障体系。学院整改领导小组办公室和各部门认真做好整改全流程的材料收集、梳理和归档工作,建立完善的整改工作台账,对已完成的整改任务均形成独立的情况报告,并附上详实佐证材料,对正在落实的整改任务形成进展情况报告和整改计划安排,做到各项整改措施和落实情况有据可依、有据可查、有据备查。

10.针对“干部选拔任用工作不规范”的问题。一是突出政治标准,树立鲜明的政治导向。院领导班子深入贯彻落实全国组织工作会议精神,认真践行新时代党的组织路线,进一步强化责任担当,把加强政治素质考察、政治把关作为识别评价干部第一位的任务。制定学院《领导干部选拔任用政治素质考察办法》,列出政治素质表现“正面清单”和“负面清单”,丰富考察方式方法,强化考察结果运用,努力提高政治素质考察、政治把关的科学性、精准度。二是完善干部选拔任用工作程序。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,制定学院干部选拔任用工作纪实内部规范、考察工作操作手册和任职谈话工作规范。加强对干部人事工作人员的辅导和培训,注重纪实监督常态化,把纪实结果作为干部选拔任用工作责任追究的基本依据。对干部考察材料不规范、公示期内开展任前谈话等问题进行严肃查处,并对有关人员进行问责。强化全方位、多角度、近距离考察识别干部,对政治过硬、敢于担当的干部优先提拔重用,确保选出来的干部政治上站得稳、靠得住、能放心。三是创新干部考核管理机制。继续通过“晒总结、述工作、评成效、测表现”系列举措,加深对干部教师日常工作和平时表现的了解,充分发挥考核的导向作用,将考核测评结果与干部选拔任用有机结合起来。

1.针对“研究宣传习近平新时代中国特色社会主义思想使命感责任感紧迫感不够强”的问题。一是学院领导班子带头结合职能职责深入学习研究习近平新时代中国特色社会主义思想,努力做到“往深里走、往心里走、往实里走”,增强“育人先育己”的思想自觉。坚持读原著学原文悟原理,学习在前、领会在前,进一步提高政治站位。修订印发学院《理论学习中心组学习实施办法(试行)》,制定实施院务委员会理论学习中心组2020年学习计划,把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首要位置,把理论学习与分管工作结合起来,要求每年围绕1—2个专题开展调研,撰写至少1篇学习心得、调研报告或理论文章,切实提升学习效果,增强示范引领效应。二是学院领导班子带头研究宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,努力提高研究水平,加大宣传力度。通过组织课题组、召开研讨会等带动教师深入开展课题研究,着力提高理论研究水平。近期,班子成员和教师在人民日报、光明日报、经济日报、学习时报、中国纪检监察报、中国组织人事报等报刊媒体发表近200篇理论文章,并形成了一批决策咨询报告,取得良好社会反响。加强正面宣传和舆论引导,更新学院外网多项专栏,集中宣传习近平新时代中国特色社会主义思想;新开设学院外网“新冠疫情防控”专栏,转载习近平总书记最新重要讲话,多角度转载、编发反映学院疫情防控工作的新闻、理论文章70余篇。

台州仙居埠头镇的一片开阔水田里,三台“铁牛”正在来回穿梭翻耕作业 王华斌 摄

中央巡视组反馈意见后,学院领导班子高度重视,认真学习贯彻反馈意见和中央组织部(以下简称中组部)有关要求,研究部署并扎实推进整改工作。在中央巡视组和中组部的有力指导下,学院院务委员会切实担负起整改主体责任,对整改负总责,分管日常工作的副院长、机关党委书记曹文泽负首责,班子其他成员按照职责分工承担分管领域的整改责任,共同带领全院教职工齐心协力抓好整改落实。

截至目前,OYO仍未对外宣布公司实现盈利的最后期限。但无论如何,节约成本已成为当务之急。近期公司对印度和海外市场的大幅裁员就是在表明:在制订盈利路线图的努力宣告失败后,OYO 正孤注一掷,全力以赴地削减成本。

“他们其实活在自己的世界。在那里,没人能真正理解他们。原因很简单:历史上从未有过任何一家公司的成长速度能像他们这么快。他们就像一本书,随着时间的脚步不断展开着自己的全新故事。世人对他们充满好奇:他们还有多少潜力未曾释放,他们是否还有足够的胆识来创造更多新的可能?”

去年9月,德里的酒店运营商 Vijay Tiwari 成为了当地酒店中心帕哈甘尼(Pahargani)地区“OYO受害天团”中的“团长”。在公开宣称自己被OYO欺骗之后,这家店还专门做了个视频,号召其他受骗的酒店与他一道抵制 OYO。

二是以“点线面”相结合的方式认真抓好整改。树立整体观念,既盯住具体事抓谋划、抓推动、抓落实,又精准把握影响学院发展的全局问题、长远问题、瓶颈问题,树立辩证思维,加强统筹谋划,做好顶层设计,不仅解决问题,还要从思想层面、体制机制上深挖原因,摸清“病灶”,找准“病方”,消灭“病原”,确保整改工作立得正、立得稳、管得久。

坚持从政治高度抓整改落实,以不获全胜、决不收兵的决心做好巡视“后半篇文章”,用整改的扎实成效诠释对党的绝对忠诚。

但饶是如此,很多专家还是认为,在盈利压力的驱使下,OYO 最终还会使用租赁制同样合同管理制来管理旗下酒店。

“当时,OYO以我们私自出售已签约客房,不尊重合同为由对我们实施了惩罚。而我直到被告上法庭,才发现原来在条款里,OYO对我所拥有的全部客房都享有销售权限。接着我指出了当时合同存在的问题,而OYO方面则在四个月后回复称,由于公司更新了与业主的合作条款,因此之前的处罚无法撤销。我们马上给他们发了邮件,再次阐述了我们的意见。然而他们并没有回复,之后也没把罚我们的钱退还给我们。”

受疫情影响,原本正月里应丰收的一批紫菜却泡了汤,这让赵顺金很是苦恼。“虽说这铺苗后最后一批的紫菜产量算得上丰产,但此前因疫情影响,高速不通、加工厂也没开,紫菜没法收,都烂在了海上。”赵顺金说。

2.针对“针对学院面临的新形势新任务新要求,推动‘进教材、进课堂、进头脑’工作不够深入”的问题。一是全力落实好《2018—2022年全国干部教育培训规划》分工安排,细化落实措施,深入推动“三进”工作。学院抓紧落实具体承担的47项任务,其中10项任务已基本完成,其他正在稳步推进,今年秋季学期进行了中期汇报,2022年全部完成。二是进一步提高学院出版类教材政治站位,严把政治关、专业关。注重把习近平总书记最新指示和讲话精神融入到教材中,已修订《马克思主义理论经典著作导读》。聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想,推进“新时代、新理论、新实践”教材编写工作,计划编写12本教材,目前已完成6本教材初稿。三是不断完善具有学院特点的课程体系建设,着力构建四大课程体系。打造以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心的党的理论教育课程体系,初步形成“总论课程+分论课程+特色课程”的课程结构;打造以红色基因与时代精神为核心的党性教育课程体系,初步形成理想信念、党的宗旨意识、党章党规党纪、改革开放时代精神等课程模块;打造以改革开放和社会主义现代化建设新实践为核心的专业化能力课程体系,初步形成以增强“八种本领”为主要目标的系列课程模块;打造以树立国际视野和讲好中国故事为核心的国际性课程体系,初步形成世界经济与科技、国际政治与文化、国家治理与法治建设、生态文明建设与可持续发展等国际视野课程模块,以及习近平新时代中国特色社会主义思想、改革开放与中国道路、中国国情与中国制度、文化保护与文化发展、党的建设等中国故事课程模块。改进优化课程设计,进一步聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想主题。严格落实学院《全面深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想教学培训指导意见》,推进落实“习近平新时代中国特色社会主义思想课程体系指南”。在学院《2020年教学工作安排与要求的通知》中,明确要求独立设置班次必须安排习近平新时代中国特色社会主义思想课程,并将其作为讨论教学方案时重点审核的内容;要求所有班次均结合专题开设习近平新时代中国特色社会主义思想的总论、分论和特色课程。在主体班次教学计划说明中,要求每位带班老师对课程设计意图、逻辑重点等内容进行说明。四是提升课堂讲授效果。修订实施学院《关于进一步增强教学时代性针对性有效性的意见》。组织和推动教师加强对习近平新时代中国特色社会主义思想研究,着力提高他们用学术讲政治的能力和水平,突出讲清楚这一重要思想的理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑。在2020年教学工作安排与要求中,对此提出明晰、具体要求。坚持集体备课与试讲制度,将讲清楚三个逻辑作为课程建设与上讲台的重要标准。加强习近平新时代中国特色社会主义思想生动案例的课程开发,重点聚焦上海改革开放生动案例,突出讲清楚习近平新时代中国特色社会主义思想的实践逻辑,已确定9门课程的主题与师资,计划2020年完成。在改革开放相关专题讲座和现场教学的总结提升中,突出党的领导和中国特色社会主义制度优越性等内容。五是进一步加大研究力度,提高与时俱进讲好中国故事的水平。聚焦改革开放最新成就和中国特色社会主义制度优势,更新国际合作培训教学大纲,开发党的十九大以来历次全会精神新课程,挖掘新的现场教学点。选聘院外专家,已初步形成适合学院国际合作培训的专家名录。六是深化教学改革创新。不断改进教学方式方法,提升教育培训质量和效果。充分发挥主题教室功能,重点建好用好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教室、浦东开发开放主题教室、党性修养主题教室和“5G+智慧城市”主题教室,开展体验式教学。深度开发案例教学和现场教学,组织教师积极参与中组部“贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、在改革发展稳定中攻坚克难的生动案例”编选工作;以习近平总书记视察上海期间重点调研的10家单位为蓝本,完成《中国式全过程民主:长宁区虹桥街道古北市民中心》、《打造全天候“城市大脑”,“绣出”精细化城市管理:浦东新区城市运行综合管理中心》等教学案例和现场教学点的开发。强化现场教学流程管理,优化教学设计,讲解内容重点突出对创新规律和时代精神的总结凝练,并将重音落在坚持党的领导和中国特色社会主义制度优越性上。持续加强互动研讨式教学,明确各班每周至少安排1次分组研讨,积极开展结构化研讨教学,探索开展情景模拟、问题牵引、翻转课堂、决策咨询等教学方法,确保互动式教学课程比重不低于总课时的30%。七是加强科研管理工作,着力提升科研水平。修订学院《专业技术职务评审办法》和《科研工作量考核办法》,加强科研工作量考核,并注重考核结果在职称评审、岗位考核等方面的运用。大力动员全院教职工积极申报科研课题。巡视以来,组织完成70余项国家社科基金和省部级课题的申报工作,已有20项纵向课题中标立项。树立科研为教学服务的鲜明导向,明确将开发课程、形成课件、教学成效作为院立课题的基本结项依据。

“OYO有规模优势。只要他们能向店长们讲清楚新模式有利可图的原因,那么这项变革就会迅速推进。”一位酒旅业资深顾问表示。

新京报记者登录正版平安普惠App发现,该App在首次安装打开后就弹出了“关于谨防欺诈敬告客户书”,内容显示:“近期发现有不法分子伪冒‘平安普惠’或公司工作人员名义,以帮助申请贷款或者帮助提高审批”额度等为由,通过增刷银行流水或预先收取费用等方式,骗取客户钱财,上述伪冒行为已涉嫌信贷类电信网络诈骗违法犯罪。”

7.针对“形式主义、官僚主义问题仍然存在”的问题。一是大力推进规章制度“立改废释”工作。印发施行学院《规章制度管理规定》,细化规章制度制定、修改、废止、解释的要件和程序。强化制度意识,既重视制度制定,更重视制度执行。对2017年以来制定的规章制度进行梳理检查,逐一说明制定背景和程序,检查有无问题。目前该项工作正加紧推进。优化品牌班次建设方案,并在15个申报班次中评审选出5个品牌班次作为建设目标,启动品牌班次建设工作。二是加强门卫和教室管理,严格制度执行。进一步加强门卫力量,严格执行院外人员出入校门管理规定和登记制度。严格落实旁听制度,加强院外人员旁听审核,从严控制旁听人员数量,杜绝无关人员进入学院教室,防止类似问题再次发生。三是注重一线调研,切实关心关爱教职工。进一步建立健全院领导与专职教师结对谈心谈话制度,2020年1月已与所有专职教师开展了一轮谈心谈话。

1月9日,新京报记者点击钟先生提供的下载链接发现,该链接在微信内点击后会出现“恶意网站”的提示,其已经因多人投诉而遭到了微信屏蔽。但记者在应用商店内搜索时,依然能发现疑似“微粒贷”的App。

但这样的做法,是否也意味着那个特色鲜明,曾经势不可挡的酒店平台正在走向末路?

很多大型连锁酒店品牌比如凯悦、万豪、雅高采用的是合同管理制。在这套体系里,酒店所有者向品牌方缴纳品牌使用费,但酒店所创利润归店长所有;而在租赁制里,品牌方给店长付房租,但酒店营运利润要归于品牌方。一般来说,那些在经营思路上相对保守,在财务层面追求稳健的店主会更青睐租赁制。

“现在这个时候,保持西瓜大棚内的温度适中是一件非常重要的事情。我每天早上都要及时把大棚里的塑料薄膜打开,给大棚里面通通风,到傍晚再及时关上薄膜,这样可以使大棚里保温保湿。”施忠祥说,“种西瓜需要每天操心、用心种,这样结出来的瓜品质才高。”

(二)全力抓好尚未完成任务的持续整改,建立健全整改长效机制

视频一经上传立即引来诸多关注,仅在帕哈甘尼附近,就有将近90家酒店业主加入了“抵制大军”。对此,OYO 先是对其中一些业主提起诉讼,随后却又请求法院延后开庭,理由是他们“需要更多时间来准备诉讼”。

但就在最近,刚刚走马上任印度和东南亚市场CEO的罗希特·卡普尔(Rohit Kappoor)却在和本刊交谈时暗示,之前定下的目标恐怕已无法兑现,“每个人都有权利修正自己的计划。”

时间倒回至2013年,彼时刚诞生不久的 OYO 只是一家普通的酒店运营商,其为客户提供的服务与同类企业相比并无明显区别。只是当时的几个主要对手——Zo Rooms、Treebo、Fab Hotels 在发展模式上与 OYO 不同,他们属于聚合型连锁酒店。而在聚合模式的驱动下,这些酒店扩张迅速,互相的竞争也愈发激烈。

根据印度企业事业部(India’s Ministry of Corporate Affairs,简称MCA)去年发布的一份估值报告显示,OYO 曾表示,其最晚将于2022年实现盈利。但随后,这一预期就遭到了行业内几乎全部分析师的猛烈驳斥。

(二)持续推进全面从严治党,确保严以治校、严以治教、严以治学落到实处

有业内人士表示,多数应用商店在App上架时,机器审核会进行病毒以及兼容性测试。人工审核则重点审核名称、内容是否存在违规,但对App是否与其他App存在内容方面的模仿和抄袭,并非审查重点。

1月12日,新京报记者在微粒信用贷中填写姓名与身份证号等信息,获取了一款名为“信花”的贷款App的额度,但在下载该App以便获得贷款时,其强制收集用户的地理位置信息,若拒绝授予就无法安装。而另一款通过微粒信用贷下载的名为“马上分期”的贷款App则在隐私政策中表示用户将被收取其查看、储存用户的姓名、身份证、银行卡号、通话记录等隐私信息。通过微粒信用贷“套娃”数次下载的一款“钱夫人”则连隐私政策都没有,且表示可以“无视征信”下款。

业内人士:建议联合社会各方资源共同建立反诈骗协作机制

一是进一步加强学院领导班子政治建设,充分发挥示范引领作用。学院领导班子将坚持把政治建设摆在首位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、带头做到“两个维护”,在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫。对标新时代干部教育培训的重要使命,把学习成果与落实学院新一轮发展规划结合起来,与解决学院存在的重点难点问题结合起来。深入落实新修订的学院《关于进一步加强学院领导班子自身建设的若干意见》、《理论学习中心组学习实施办法(试行)》等制度规定。通过深化理论武装、深入调查研究、加强班子成员之间的谈心谈话等措施,进一步提高政治站位,增强责任担当,加强团结协作,发挥示范效应,努力锻造成为忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强领导班子,不断增强贯彻落实党中央重大决策部署的思想自觉和行动自觉。

当记者表示,要仿制一个公积金查询或12306购买火车票的App发广告用时,有商户表示“懂你的意思,给我想要仿的App名”。而当记者表示要仿制12306官方App时,对方回答“约一周时间可以完成,价格4000元,提供两次售后服务,包需求内修改功能,但不包上应用商店。”

三、巩固深化拓展整改成果,推动学院各项工作高质量发展

一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为中心内容,深入开展党的理论教育。认真贯彻落实全国党校工作会议精神、《中国共产党党校(行政学院)工作条例》和《2018—2022年全国干部教育培训规划》,围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实做好“三进”工作。推进“新时代、新理论、新实践”教材编写和出版工作。不断丰富课程体系,加强教学研究,进一步推进完善“习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教室建设,促进师资建设和教材建设。学院领导班子带头组织开展集体备课,提高研究宣传习近平新时代中国特色社会主义思想的能力水平,推动教师在讲清楚是什么的基础上,重点在讲明白为什么、怎么办上下功夫,引导学员自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。

据悉, OYO 给基层营销人员定下的业绩目标往往高到不切实际,于是为了达成业绩、快速提高签单量,营销人员会在与酒店方谈判时故意隐瞒一些重要条款;而当地的酒店业主出于对 OYO 的品牌信任,很多时候也没有仔细查看、研读合同条款,结果给自己招来了无尽的麻烦。

“每年3月都是农户春耕播种的高峰期,在备耕阶段,我们就派出了指导员到田间提前调研,精准服务,帮助指导农户进行催芽、水稻育秧、防病等各项工作,助力春耕备耕稳步正常进行。”临海市农业农村局相关负责人说。

上文提及过的酒店咨询公司 Hotelivate 联合创始人 Thadani 对此也表示赞同,“OYO 所犯的一个重大错误就是他们直到今天也没有真正做好质量管控工作,这也是为什么总会有那么多用户不停地抱怨其服务问题的原因。”

1月7日至12日,新京报记者在不同应用商店查询App发现,依据应用商店审核流程和严格程度的不同,高仿App是否泛滥的现象也各不相同。如华为应用商店中虽然可以搜索到微粒信用贷,但搜索不到上文中提到的假冒App中邮消费金融。而一些独立的应用商店,如安智市场,就能够搜索到假冒的中邮消费金融App。相比之下,手机自带应用商店对App的审核程度要严于独立应用商店。

随着疫情防控形势的好转,各行各业逐步复工复产,赵顺金也抛去了心中的烦恼,积极开展起了海上“春耕”。为此,他还特意雇了10名工人为8月份新一轮的铺苗做准备。

经过集中整改,学院如期完成了阶段性整改任务。下一步,我们将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于“党校姓党”重要指示批示精神,抓实抓细巡视整改工作,把巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设,全面做实做细做好巡视“后半篇文章”。按照既拿出“当下改”的举措、又形成“长久立”机制的要求,认真抓好长期整改任务的落实,持续巩固深化巡视整改成果,推动学院新一轮事业发展。

如一款名为“全球购骑士特权”的优惠券平台App,该款App的图标为黑色背景与金色的骑士头像。在华为应用商店中,只能搜索到该App;小米应用商店中,除上述App外还能搜索出“全球购骑士卡”、“全球公爵黑卡”两款图标颜色类似,名称也类似的App;而在App Store中,除了该App外,还能搜索出“骑士特权”、“全球公爵黑卡”、“全球骑士特权”、“环球黑卡”四款App,这四款App的图标颜色均为黑金两色,但开发者各有不同,让人眼花缭乱。

“我曾收到一个朋友发来的测试‘能借多少钱’的链接,下载之后发现是微粒贷App,我之前在微信小程序里知道有微粒贷这个名字,就没有起疑,但最后发现下载了高仿App,里面全都是广告,并不能借钱。”1月初,广东的钟先生告诉新京报记者。

8.针对“领导班子建设有待加强”的问题。一是切实加强学院领导班子政治建设,着力提高政治站位,强化责任担当。认真组织学习《2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要》,修订印发《关于进一步加强学院领导班子自身建设的若干意见》,加强理论学习和调查研究,建立班子成员谈心谈话制度。二是切实提高民主生活会质量。曹文泽同志带领班子成员严格对标对表习近平总书记关于全面从严治党的要求和党中央决策部署,对标对表中央对学院两次巡视反馈的问题,对标对表整改工作相关指示要求,深入谈心谈话、广泛征求意见、主动认领问题、深刻剖析原因,为开好巡视整改专题民主生活会做好各方面准备。在今年4月召开的专题民主生活会上,学院领导班子开展了严肃的批评与自我批评,相互之间实实在在点问题、讲不足,真正达到了红脸出汗、排毒治病的效果。三是积极探寻有效凝聚教师、行政、后勤三支队伍的思路措施。贯彻落实学院《队伍建设发展规划(2019—2022年)》,积极稳妥地开展干部选任交流工作,做好队伍培训统筹。提出“六个更加”要求,即更加重视严格执行民主集中制、更加重视团结、更加重视队伍建设、更加重视实干、更加重视从严管理、更加重视关心激励。四是加快推进教授工作室建设。已研究形成可行性报告,正在加紧落实。

“我们并没有制定这样的目标。和很多公司一样,我们制定的是年度运营计划……如果说公司今年会发生什么重大事情,那也并不是制定了盈利的截止期限,因为它根本就不存在。OYO 真正的变化是在这两个月的架构调整中进行的回顾和反思。当我们把注意力再次投向那些对公司长远发展最最基础的事情时,我们发现了真正能帮助公司实现结构性盈利的业务。那么余下的问题就来到了执行层:2020年,我们将组建一支拥有极强战斗力的团队去贯彻公司的意志,去创造出最好的结果。”OYO 印度与东南亚市场 CEO 卡普尔表示。

不过吊诡的是,据酒店业相关专家的说法,占比达85%~90%的客房给公司的总营收贡献却还不到25%~30%。反而是其他10%~15%的项目才是OYO的现金牛。而这些项目是近三年里才相继启动的,包括 Oyo Townhouse、SilverKey,Capital O,Edition O,Palette Resorts 以及 Oyo Flagship。和酒店的运营模式不同,这些新项目要么采用的是合同管理制(management contract),要么就是传统品牌连锁酒店所采用的租赁式。

“正规网络贷款平台客服也不会通过非官方渠道和用户联系,也不会索要个人信息和验证码。此外,用户在下载App时一定选择正规官方平台,务必在App STORE和手机应用市场下载,不要轻易点击来历不明的应用供应商、链接以及二维码下载安装软件。”360金融反诈实验室在报告中表示。

(四)严格落实整改责任,深入推进巡视整改工作

台州仙居干部深入田间地头开展服务 王华斌 摄

不甘落后的OYO在2015年也选择了这条路线。相比上述对手,OYO 的聚合战略更为激进:他们吃进了大量家庭经营的小酒店,原因是“麻雀虽小,五脏俱全”,这些小酒店虽是小本经营,但却有着稳定的客户群。当然它们也存在无解的难题——客房永远住不满。

如在华为应用商店和小米应用商店内以“微粒贷”为名称搜索,会发现一款名为“微粒信用贷”的App。华为应用商店显示,该款App已有14万次安装,但评论中有人表示该App存在诈骗行为,如用户“杰升”评论称“这款软件千万不能下载,无缘无故扣我费299,一点提示也没有。”

这时有人可能会说了,OYO 毕竟只是家初创企业,把它和那些有着悠久历史的老牌酒店相比有失公允。对此,我想指出的是,既然 OYO 已经把自己的发展目标锁定在了“成为全球酒店市场领军者”,那么其对标企业就不能只是初创企业;同时,包括营收和利润在内的所有评判维度也都应该纳入考量范围之中。

点击短信却遭遇“钓鱼App”,平安普惠、中邮钱包被假冒

“往年在瓜苗生长的前期阶段,由于气温较低,苗藤容易冻伤萎缩,所以不得不经常施药,以保持生长旺盛。”施忠友告诉记者,“打药的次数多了,西瓜就长得不好,今年正月到现在的气温明显比去年要高出许多,瓜苗就不需要经常施药,生长得也比较好。”

相比之下,从酒店聚合平台转型成连锁酒店的 OYO,其估值虽然也在节节攀升,但他们走的是另一条路。过去四年里,他们是印度初创企业中最闪耀的明星,说是红到发紫也毫不过分:仅用了两年,OYO 的估值就涨了足足十倍;而从2018年9月至今,其估值更是翻了一番。到了去年10月,该公司估值达到100亿美元,成为印度估值第二大的初创企业。第一名是 Vijay Shekhar Sharma 掌控的Paytm(即印度版支付宝),估值为160亿美元。

为保证旗下酒店入住率,稳定店长们的信心,OYO 常常举行折扣优惠活动。举个例子,一位客户经常光顾一家价格在1800卢比/间夜的酒店,有一天这位客户发现这家酒店成了 OYO 的一员,他通过 OYO 的 APP 查看,正好赶上优惠活动,预订价格变成了999卢比,于是他心满意足的入住了。

至于是哪些业务值得投资,卡普尔并没有细说。但不管他们的“任务清单”里都包括什么,改善用户体验一定会是头等要务之一。

“OYO需要调整其业务战略,他们不应再单纯关注增长速度与规模扩张,而应加强对运营效率、客户体验、员工培训等方面的重视与投入。此外,为提高收益率,公司也应努力提高资产管理水平。一个自称是全球第二大酒店的公司不应老是把客房数作为自己的杀手锏。更别提,这个杀手锏还是用无休止的烧钱换来的。真正的行业领军者向世人展示的应该是他们强大的盈利能力。”

按照他们的说法,在与一些业主终止合约后,OYO 并没有把这些客房从自己的统计报表中删除,因此事实上,该公司自己宣称的客房数要比其实际掌握的客房数要少得多。

从那时起,OYO 就像脱缰的野马,他们冲出印度,接连杀入包括中国、美国、印尼、英国在内的海外市场。以中国为例,自2017年11月正式进入该地区起,直到2019年6月,OYO 已成为中国最大的单体连锁酒店品牌。2019年1月至6月期间,其在中国的客房数量翻了一番,达到50万间。

在美国,到2019年9月,该公司已在全国60座城市里拥有了100家连锁酒店。也正是在去年9月,在参加印尼举行的旅游、酒店投资与互联网发展大会(THINC Indonesia,即Tourism, Hotel Investment & Networking Conference)上,李泰熙不无得意的表示,“OYO 美国正在迅速成长。最近这段时间,我每天睡前都能会听到同样的消息:又有一家 OYO 新店在美国开张了。”

“从技术方面讲,仿制一款与正版App图标、界面一模一样的App并不难,难的是取得他人的信任能够下载。若App要上架主流应用商店,必须有软件著作权以及不违反应用商店的相应规则,这导致那些名称、图标、界面等都和正版App一模一样的假冒App基本无法在应用商店上架,只能通过电信诈骗发送链接的方式让用户手动下载,而名称图标与正版App类似,但不完全相同的山寨App则有在应用商店上架的机会。”李柚告诉记者。

“实际上,如果你真的有购买火车票的接口和服务器,这类规模的App制作要50万元。”有商户告诉新京报记者,“我们考虑到你主要是发广告用,所以很多功能不用实现。”

(三)始终坚持“党校姓党”,不断提高干部教育培训时代性、针对性、有效性

“这边的网拉上来。”泡沫船上,赵顺金边掌舵边吆喝,指挥着工人齐心协力拉回海面一排排用来养殖紫菜的网片。赵顺金承包了近400亩的紫菜养殖区,每次产量都在120吨至150吨。日前,赵顺金完成了最后一批紫菜的收割,产量约有150吨。

记者在微粒信用贷中发现,该App虽然打着微粒贷的旗号,但实际上是一个“贷款广告平台”,其中包含有多家贷款品牌的广告以及App链接。记者在该App内被告知,只要进行手机注册就可以申请到额度,只不过额度要“下载另一款App”才能取得,而记者下载了另一款App后,发现其同样为贷款广告平台,又要下载另外一款App才能成功借款。最终,记者下载了多达5款App,都没有找到真正的贷款业务,但在下载App的过程中,记者的手机号填写了5次验证码,同意了5款App的包括通讯录、地理位置等在内的隐私权限。

一是从增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”的政治高度,切实抓好巡视整改和成果运用。坚持把本次巡视发现的问题、主题教育检视问题和上次巡视未整改到位的问题相结合,一体推进整改。对已经完成的整改任务,将加强督促检查,跟踪问效,防止反弹;对正在推进和需要长期整改的任务,将盯住不放,一抓到底,务求实效。

山寨App内含“套娃”广告,通讯录定位全泄露

不管 OYO 的支持者们如何解释,近期发生的一系列事件确实与李泰熙当初描述的增长前景大相径庭。

印度巨头 Infosys 在联合创始人 N.R. Narayana Murthy 的治理下曾有过一段高光时期。那时候和很多科技公司一样,Infosys 也会为投资人提供指导性建议,但和大部分公司不同的是,他们是股票市场的宠儿。其中的缘由其实很简单:该公司每季度发布的财报都比上一个季度要好。而看到业绩蒸蒸日上,投资者自然也是心甘情愿的撒钱,于是股价也就水涨船高。不过说到底,Infosys 的做法其实是在操控投资人的心理。

Tiwari 只是众多对 OYO 心怀不满的业主之一。事实上,近一段时间这个“反OYO群”一直在不断壮大。也是在去年9月,有报道称,班加罗尔一位名叫 Natarajan V.R.S 的店主对 OYO 创始人李泰熙提起了诉讼,指控其所从事的商业活动不符合公平公正的市场准则;仅仅两个月不到,又有一位班加罗尔的店主起诉李泰熙,理由是后者存在欺诈行为。和上一次不同的是,这位名叫 Betz Fernandez 的业主并不是一个人,除他以外,还有六个业主对其发起了联合诉讼,他们声称,OYO 已连续五个月没给他们付房租了。

不过 OYO 方面却并不这么看。该公司强调,客房的真实价格——即用户愿意支付的价格——往往要低于业主自己评估的价格。进一步,这家初创企业举出了“客房营收率”(RevPAR,指的是平均每间客房能带来的营业额)的概念,他们认为,在评价 OYO 之于加盟店的作用的时候,不应只考虑客房价格,而应把客房营收率和酒店空置量放在一起进行分析。基于此,OYO 声称,旗下的很多酒店正是在加入 OYO 后,入住率才开始了迅猛提升;那么即使客房单价有所下降,酒店的总营业额仍然是提高了。

集中整改期间,学院领导班子认真学习领会习近平总书记关于民主集中制的系列重要论述,深入贯彻新时代党的组织路线,着力加强自身建设,进一步提高治院能力;着力加强教职工队伍建设,进一步规范干部选拔任用工作,不断提升专职教师政治觉悟、理论修养和专业能力;着力加强党的建设,认真落实党建工作责任制,进一步提高党支部建设水平。学院领导班子更加团结协作,在群众中的威信进一步提高,全院教职工精气神明显提振。

“在服务标准方面,我们一直是以客户的角度来要求各个酒店的。事实上,绝大多数合作伙伴做得也很棒,只有少数没有达到要求。而一旦发生这种情况,我们只能把这些运营者暂时清出OYO的体系,直到他们的整改效果达到了我们的标准,我们才会把他们再请回来。”

但这还不是最要紧的,我们知道,用户的消费行为是可以被商家影响的,一旦他们习惯了 OYO 的低价,就会形成心理依赖,他们一方面会期望 OYO 的价格一直要维持在低价位,另一方面这种心理期望也在客观上影响了整个市场的定价秩序。所以为了满足用户的需要,OYO 只能选择继续打折扣,继续搞优惠活动,这就变成了一个恶性循环:为了抢市场就要烧钱搞优惠活动,优惠活动让用户更不愿花正价入住,于是只能继续烧钱搞活动……这时候问题来了:这钱,到底要烧到什么时候才是个头?

的确,在数量上,万豪的130万间酒店客房只比 OYO 稍多一点,但在公司营收,尤其是利润方面完全是另一方景象了:万豪2018年的营收是207.6亿美元,利润则是22亿美元。与之相比,OYO今年2月刚刚发布的 2019财年报告显示,该公司的营收只有9.51亿美元,亏损却达到了3.35亿美元。

“(在与酒店签署合同时)他们从不要求对方提供任何法律文件,对方也不需要出示酒店营业执照。OYO方面只需要对方的账户信息、商品服务税注册信息、以及纳税证明卡。在OYO签下的房产里,还有相当一部分资料被复制到了其他平台上……在与他们终止合同后的几个月,我还能收到房间预订的对账单。”

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